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精品兰盾·质量篇——四十年车辆制造的质量文化沉淀

 

发布日期:[2016/9/21 14:35:29]    点击率:[1217]   来源:山东威道新能源汽车有限公司

 

“快腿跑客户”之快腿赵军9月20日发文 摘要:付雷称,兰盾对于加工质量问题不接收,不制造,不下转,对于配套零部件质量不会做任何默许、不会妥协和让步,决不会因为成本、生产条件或生产进度而忽略质量,这一点,希望全公司和全部供应商都要高度统一。

 


“产品质量是企业的尊严!质量方面无妥协,无让步,无条件可谈!”

“产品质量是企业的生命,是企业的尊严,也是每一位质检人员、每一位员工、每一位销售经理和销售商的尊严! 今后,不管是对内也好,对外也好,不管是生产任务紧也好,松也好,什么都可以谈条件,唯独产品质量不能谈!”这是兰盾公司年轻的质量总监付雷先生在质量例会上铿锵有力的讲话。
付雷称,兰盾对于加工质量问题不接收,不制造,不下转,对于配套零部件质量不会做任何默许、不会妥协和让步,决不会因为成本、生产条件或生产进度而忽略质量,这一点,希望全公司和全部供应商都要高度统一。

兰盾摩托车有限公司是工信部《公告》内摩托车生产企业,《公告》内目录序号70,是国内较早生产载货摩托车的企业,具有摩托车、摩托车发动机的生产、销售和服务能力。企业早期曾生产销售“光明牌”低速汽车,近年来同时在开发生产“威道”系列低速电动汽车,具有四十年的车辆研发制造技术积累和经验,拥有行业内领先的冲压、焊装、涂装和总装四大整车制造工艺,是一个装备齐全、工艺完备和产品多元化的车辆制造销售企业。
兰盾公司目前已拥有载货摩托车150CC至1100CC三大系列,近百款配置的“兰盾”品牌摩托车系列产品。其中200CC和800CC排量系列为载货摩托行业内的公认知名产品。
早在1996年,兰盾的早期工厂便通过ISO9001质量体系认证,是泰安市直企业的首家。近日又通过了ISO9001_2008版质量体系认证和3C认证(中国强制性认证,最基础的安全认证)。

 


“健全标准”,“强势管控”和“强化索赔”,十二字方针锻造出“高品质”的质量文化。

“兰盾将‘高品质’理念深植到了企业的文化之中,兰盾摩托的性能、外观等整体品质大经销商、服务商和用户心中已经树立了良好的口碑。”兰盾销售部长张宗军说道,“良好的口碑是我们的宝贵财富,多年的质量基础和观念的积累,兰盾已形成了宝贵的质量文化。”
“塑造一流品质,追求顾客满意”,是兰盾公司对于产品品质的不懈追求的体现。在产品制造方面,兰盾秉承了军品生产质量“严”字当头的优良传统,严控技术设计、严控工艺工装的校验、严控不合格品的处置、严控质量问题的可追溯性,对原材料、零部件和产品生产过程进行了全方位的严格检验把关。从军品开始生产到车辆四十年一贯始终,兰盾形成了具有军品质量管理特色的质量管控体系。
四十年来,兰盾公司逐步形成和演变的独特的质量管理体系和制度。“概括起来,质量管控体系和制度就是‘健全标准’,‘强势管控’和‘强化索赔’的十二字方针。”兰盾的质量部长张贵峰很是自信。张贵峰解释说,“健全标准”就是完善各工序的检测检验标准,健全质量责任的考核奖惩和可追溯制度,健全供应配套厂家的考核
评价和淘汰制度;“强势管控”,就是每一位质检人员,每一位生产指挥人员,都必须承担起质量保证的主体责任,严格认真,不谈理由,铁面无私;“强化索赔”,就是推行内部上下道工序和外部配套零部件的质量索赔制度,如果有了质量损失,那么就要对责任方“四不放过”,质量损失由责任人和责任单位全部承担,突出了质量就是责任、质量就是工资、质量就是货款的质量管理意识。(“快速跑客户”之赵快跑 赵军18364887016)

 

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